Vilken roll kan lokala företagen spela i att utveckla Flemingsberg som en kunskapsstad där den högre utbildningen omsätts till kommersialisering i lokala företag?
– De har alla möjligheter att spela en stor roll. Men det kräver en öppenhet för alla de idéer och den verksamhet som äger rum i alla de utbildnings- och forskningsmiljöer som finns i Flemingsberg. Och en villighet att bjuda in till samverkan, praktik och olika utvecklingsuppdrag, säger Signhild Arnegård Hansen.
Vilka är Flemingsbergs styrkor ur ditt perspektiv?
– Utveckling, tillväxt, nya produkter och tjänster uppstår i stor utsträckning i möten mellan människor med olika bakgrund, erfarenheter och kunskaper. Förutsättningarna för sådana möten tror jag är väldigt goda i Flemingsberg. De många akademiska miljöerna gör att många företag borde ha mycket att vinna på att närma sig de miljöerna. Närheten till storstaden är förstås också en styrka för Flemingsberg.
Hur kan samverkan mellan akademi, kommun och näringsliv förbättras för att regionala satsningar på lokalt företagande lyckas bättre?
– Vi vet från olika undersökningar som vi gjort att just en nära samverkan mellan högskolor och det lokala näringslivet resulterar i att studenterna får relevanta jobb snabbare än vad de annars skulle ha haft. Samverkan kan ta sig många olika former: sommarjobb, uppdrag av olika slag, uppdragsforskning. Viktigt är också att hitta arenor där akademi och företag kan mötas.
Vilken roll har Svenskt näringsliv i regionala satsningar som till exempel Flemingsberg?
– Vi jobbar inte själva aktivt med sådana satsningar. Däremot sprider vi gärna goda exempel. Och just hur samverkan mellan näringsliv, skolor och högskolor ser ut på olika ställen följer vi genom årliga enkätundersökningar. De kommuner som får bra resultat vid sådana enkäter brukar också hamna högt i vår årliga ranking av företagsklimatet i landets kommuner.
I media har du beskrivits som lågstadieläraren från Huddinge som gjort kometkarriär – vilka förutsättningar krävs för att entreprenörer som du själv ska lyckas?
– Det går nog inte att generalisera. Var och en har sina olika drivkrafter. Men envishet är en bra förutsättning. Hur företagsklimatet ser ut är förstås också viktigt. Och kan vi minska krångel och pålagor kommer vi fler företagare och fler som också kommer att lyckas. Jag tror också att omgivningens attityder har stor betydelse. Det är inte nödvändigt att företagaren ska betraktas som ”hjälte”, men det vore bra om framgång kunde ses som något önskvärt och inte något suspekt.