”Ha en öppen attityd till affärsidén”

Du forskar på teambaserat entreprenörskap, vad innebär det?
– För mig handlar det om att många företag startar upp med fler än en grundare. Tidigare har man utgått ifrån att det ofta handlar om ensamma entreprenörer. Men om man till exempel tittar på den högteknologiska branschen så är runt 70 procent av företagen startade av flera personer. Dessutom har man sett att de här företagen ofta är mer framgångsrika och det finns indikationer på att de är mer innovativa.

Varför då?
– En första förklaring är att alla har olika kompetenser, resurser och erfarenheter som de tar med sig in i företaget. Men det har också visat sig att de företag där grundarna är lika, att det är en homogen grupp, är mer framgångsrika än de som styrs av ett heterogent team. Den tes som jag driver nu, och får bekräftad i forskningen, är att det i ett inledande skede är viktigt att ha förtroende och tillit till varandra.

Vad gör ett innovationsföretag framgångsrikt?
– Det finns några svenska forskare som har tittat på det, bland andra Mikael Samuelsson som följde och jämförde flera nya företag. Han såg att det dels handlar om formell utbildning och etableringserfarenhet. Det är viktigt att någon i teamet har rätt kompetens, men det behövs också någon form av branscherfarenhet. Det andra är att man snabbt försöker att reducera marknadsosäkerheten, alltså oförutsägbarheten kring hur marknaden kommer att agera, till exempel genom en prototyp.
– Sedan såg han också att det är viktigt att utveckla relationer, dels med de som man arbetar nära, men också genom att skapa ett nätverk. Den fjärde faktorn är att ha en ganska öppen attityd till själva affärsidén och att inte låsa sig inledningsvis, utan att jobba med olika typer av idéer och lösningar.

Vad arbetar du med just nu?
– Dels så har jag tittat på mat- och livsmedelsmarknaden, bland annat genom att undersöka ostproduktionen och framväxten av lokala gårdsmejerier. Svensk ostindustri har genomgått en enorm rationalisering sedan början av 1900-talet men under de senaste 15–20 åren har vi parallellt sett en spännande utveckling när det gäller lokala gårdsmejerier.

Men du, vilken tycker du är Sveriges största innovation?
– Jag är kanske partisk eftersom jag har skrivit en bok om det, men jag tycker att Tetra-systemet är en väldigt fascinerande innovation. Sedan måste jag också säga Ikea, det är ett bra exempel på att en innovation inte behöver bygga på en produkt.